Этот сайт сделан для настоящих падонков.
Те, кому не нравяцца слова ХУЙ и ПИЗДА, могут идти нахуй.
Остальные пруцца!
Заблуждение первое: "Начальником быть круто. Начальник ничего не должен делать."
Сразу должен оговориться, что большинство заблуждений услышано мной от людей, с которыми я в разное время работал, жил и прочая (даже сам не знаю что скрывается за словом "прочая").
Так вот, заблуждения я истолковываю для той категории людей которой это истинно необходимо.
То что начальником быть круто, безусловно. Круто, если вы долгое время стремились в тому, чтобы именоваться звучным именем "начальник" и вот она долгожданная запись или табличка. Вы начальник! Вы нечто, недоступное и необъяснимое. Вы над толпой плебеев. Вы истина! Все бабы ваши, стоит только сказать что вы самый настоящий директор (что на самом деле так).
Очень хорошо, что у вас поднялось настроение. Но пора остыть. В действительности, "начальник", "директор", "руководитель", "менеджер" (имеется в виду управляющий а не коммивояжёр или продавец) не субъект, говорящий на повышенных тонах или сидящий в отдельном кабинете, а ответственный на завтрашний день группы его подчинённых. Чем больше людей в пирамиде под ним, тем больше людей он должен сделать уверенным в завтрашнем дне.
Спрячте свои ухмылки и вытрите влажные руки, которые приготовились комментить в стиле: "…мне поебать на личную жизнь моих подчинённых…". Хуй там! Если вы не отдаёте себе отчёт в том, что это необходимо, это ещё не значит, что это не так. Даже если вы где то там в универе или другом вузе или книжке слышали или читали о японской системе управления персоналом, ещё ничего не значит.
Например, вы приняли охуенно волевое решение о том, что ваша кантора должна сделать действие "А". И что теперь? Ну и решили вы. Большинство моих знакомых, которые в той или иной мере управляют людьми, стараются максимум навязать необходимость выполнения действия "А" окружающим их людям. А что дальше? Зачастую это всё.
Ну представьте, что вы хотите поссать. Да! Нормально так поссать. Сидели, смотрели телевизор и вдруг решили пойти поссать. Даже не то, чтобы решили, а захотели. По телеку нечто пиздец интересное, а ссать хочется. Неужто вы додумаетесь крикнуть: "Эй там! Ктонить! Ссать охота! Поссыте за меня!". Нет, конечно, если вас нихуя не интересует результат, вы можете сделать именно так. Однако я уверен, что в подавляющем большинстве случаев, вы встанете с кресла, сложите с себя поднос с варёными раками (чтобы не рассыпать), уберёте кружку пива (чтобы не разлить) и пойдёте именно в туалет. Под туалетом понимается то место, где вы собираетесь опустошить свой мочевой пузырь, пару раз с удовольствием пёрнуть и громко, подняв голову в потолок вздохнуть с облегчением. Вместо туалета вы можете использвать раковину, забор, кусты и прочее, но смысл останется один. При этом! Обратите внимание! Важно! Пока вы ссыте, вы внимательно следите за струёй. Вы корректируете её напор и направление. Чуть не забыл, что перед непосредственно мочеиспусканием вы снимаете/задираете одежду, чтобы не обоссать её.
Вопрос в том, почему из поколения в поколение люди не изменяют процедуру отливания. С детства нас учат правильно ссать и в последствии мы поступаем именно так, да ещё и передаём это умение своим детям. Очень просто. Здесь всё оптимизированно и предельно просто. Из процесса нечего убрать и добавить. Незачем. Я конечно упускаю из вида вариации ссанья, которые демонстрируют укуренные, обдолбанные, убитые, пьяные, склерозники, смертельно больные, инфарктники и психически неполноценные люди. Я также согласен, что например альпинист зимой в горах, испытавший острую нужду на отвесной стене в 50-метрах от площадки будет это делать по своему, но речь не о том.
Присмотритесь к введению процесса "А" с точки зрения пойти поссать.
1. Нужно ввести процесс (вы поняли что хотите ссать)
2. Откладываете/передаёте текущие неотложные дела (убираете пиво и раков)
3. Выбираете наикратчайший путь достижения цели (путь в туалет)
4. Создаёте условия для реализации цели (включаете свет, поднимаете крышку унитаза)
5. Подготавливаете процесс к запуску (растёгиваете/задираете одежду)
6. Запуск и контроль процесса (ссыте целясь, удерживая струю)
7. Завершаете процесс (последние капли, потрясли, оделись, заправились, смыли за собой, помыли руки)
8. Возвращаетесь к оставленным делам (возвращаетесь к пиву, ракам, телевизору)
Ваше непосредственное участие во всех действиях выполнения процесса определяется не в зависимоти от колличественного и качественного состава подчинённых. Даже не от того, что существует поговорка "хочешь сделать хорошо - делай сам". Вовсе нет! Вам всего лишь нужно создать все условия для того, чтобы все пункты были выполнены. Даже вовсе нет необходимости лично контролировать выполнение, можно поручить кому нибудь, но в любом случае вы или тот кому вы поручаете контроль или управление планом должны полностью понимать что вы делаете ,что должно получиться в конце и как вы будите это делать.
Никогда ничего не получится если вы выбросили идею в массы не предусмотрев результат и не понимая как это будет выполняться.
Заблуждение второе: "Начальник мало работает и много получает."
Руководитель, на самом деле, человек, который знает как получать деньги из некоего "источника". Отличие руководителя от старателя одиночки заключается лишь в том, что в "источнике" благ столько, что он физически не способен выкачивать максимально возможные объёмы и ему нужны помощники. Причём руководитель обязан знать как сделать так, чтобы его группа выкачивала блага с максимально возможной производительностью.
Если какой то конкретный руководитель не знает "источник" и не знает как увеличить прибыль пользуясь своими подчинёнными, но это хуйня а не руководитель.
Заблуждение третье: "Главное, чтобы меня было не слышно и не видно."
Тут всё просто. Встаньте на рельсы, дождитесь товарняка и когда он будет совсем блиско - зажмурьтесь или закройте лицо ладонями. Получится что вы его не видите. А значит и не страшно. Только ни в коем случае не сходите с рельс, чтобы он (поезд) не подумал, что вы струсили.
Заблуждение четвёртое: "И за такие деньги я должен…?!"
От человека, произносящего такую или "около такую" фразу нужно избавляться как можно быстрее. Если человек не умеет работать, то он ни за какие деньги не будет работать.
Не устраивают обязанности - подумай разумно, что является причиной не соответствия требований и вознаграждения. Если действительно проблемма в держателе средств - обращайтесь к нему прямо. Если вы ничего не делаете для поступления средств в организацию уже месяц, то несколько странно ожидать денег в ближайшем будущем. Если вы работаете как проклятый, но не видите конечной цели деятельности организации, то тоже странно ожидать благоприятного результата. Получается что вы играете в азартную игру. Нервничаете, напрягаетесь, а результат всегда непредсказуем.
Все остальные заблуждения…
Понимайте, разбирайтесь в том что и как вы делаете и в последствии собираетесь делать. Только с пониманием придёт уверенность и простота.
(с) к2р, 2003
Zorkiy 31-10-2003 16:47:06
неформат . PR CLUB 31-10-2003 16:57:47
прочел. ничего нового, интересного или смешного не почерпнул. хуйня. Кошер 31-10-2003 17:05:39
тема ебли не раскрыта =) а если серьезно - то статья обьективная, написана простыми и понятными фразами кровосмеситель 31-10-2003 17:16:02
блять, слог-то у ниво простой, тока он тут нахуй ни каму не нужен. здесь удфком, а не форум управленцев. -- чё-то бля сёдня ни одного нормального крео Овощ 31-10-2003 17:17:10
читать лень.херня наверна. 10 НЕГРИТЯТ 31-10-2003 17:32:22
О ! Крео ! Нераскрыта тема альпинизма ! В астальном зайябись ! aliGofren 31-10-2003 17:43:38
Чо это? Silver 31-10-2003 18:14:05
пиздато! МАнагер 31-10-2003 19:34:21
дурь полная бля. а если серьезно - вообще дурь бля полная Sosed 31-10-2003 19:58:18
Афтору респект за умение изложить известные вещи так, чтобы читать было интересно. Утюг 31-10-2003 20:53:45
Читать скучна. Фтыкал тока там где афтар пишет про пасцать. Афтар, пиши дисертацию на эту тему! видно што шаришь Пенисюк 31-10-2003 21:52:07
2 Е.Катлетофф бля, вырвал изо рта, сцука! knor 31-10-2003 22:52:20
бля я не понял...это ник дейла карнеги што ли??? Василий Хуялыч 31-10-2003 23:03:55
Поебень причем полная. Ну хули афтар ну написал, а дальше нах чего? Потом начальник это кто - руководитель бля. То есть что делает - руками сука водит и баблишка за это охуенно принимает ... stor 31-10-2003 23:38:36
не плохо константин Да отлично григорий,но на vesna-storm.narod.ru душевнее крот 31-10-2003 23:42:12
не плохо константин Да отлично григорий,но на vesna-storm.narod.ru так уже давно никто не пишет упадочный стиль Nobody 01-11-2003 05:48:51
Аткрытие америке. Карзина рулит. В Комсаполитен нах. Нах. Нах. Нах. Nail® 01-11-2003 05:58:53
бля...© nE4EHb 01-11-2003 09:32:00
нахуй....прочитайте за меня ктонить..... же не ма в пизду.ком 01-11-2003 09:51:38
к2р-рулишь,нах. тема-заебись.написано доступно. нисагласные-идут ф пезду.респект Фыш-сыкс-сыкс-сыкс 01-11-2003 17:45:15
А гиде аписанийе йебли пирсанала ва фсе атверстийа ? стекло или пластик 01-11-2003 20:06:40
Это все справедливо тока по отношению к начальникам коммерческим (и то наверное не всем), которые сами замутили свой бизнесс, и естественно пекуться о том чтобы он развивался нормально. А если взять какого нибудь чинаря, особенно из этих, старой красножопой закалки. Там ведь все так и есть - сидит, сука, и перекладывает бумажки из одной стопки в другую, получая лавэ из кармана налогоплательщиков, да подписями и печатями приторговывает. brok 02-11-2003 05:11:25
распечатаю и положу в свой стол очень хорошо сравнил процеессы руковоцтва и ссанья всем кому не понравилось видимо подчиненные без перспективы роста, поэтому идут нахуй кривопоссатель 26-05-2005 19:10:29
нихуя не рочитал , но думаю что ето все хуйнанэ ! |