Этот ресурс создан для настоящих падонков. Те, кому не нравятся слова ХУЙ и ПИЗДА, могут идти нахуй. Остальные пруцца!
Монополия
Мне вот интересно: инфляция за 2006 составила чуть менее 6 %, среднее повышение цены по потребительской корзине - чуть менее 9%. Важные дыдьки из дебилятора кричат о повышении цен на сырье (которое, кстати, принадлежит народу) на внешних рынках ... но давайте смотреть в корень проблемы. Откуда идет удешевление деревянного??? Внешние рынки ни в кое мере не могут диктовать цены на внутренних. Или же встает вопрос о доверии правительству. Сегодня предлагаю обратить свои взоры на монополизированные категории (сектора) потребительских рынков.
1. Пивная промышленность. 4 основных игрока: Балтика, САН, Хейникен и Трансмарк. " года назад их было гораздо больше... но Балтика купила Вену и Тинькофф, Хейникен купил ПИТ, только Очаково, кажется, держится. Себестоимость 0,5 пива (жидкости без упаковки) = 0,02 енота. Стоимость упаковки = 0.1 енот, логистика (как продукта, так и отдельных составляющих) = 0,05 енота. Причем с точки зрения себестоимости все стоит одинаково, что Хейникен, что Жигулевское. Вопрос: откуда такие полочные цены??!! Ответ: маркетинг, т.е. зомбирование дебилов, блестящая упаковка и доступность везде. Ну и про прибыль не забудем.
Прошу заметить, что никто из монополистов не торопится вводить дешевые бренды в бочках, где нет ни стоимости упаковки, ни дорогой логистики (бочка-то большая, ее везти удобно). А минимальная маржа (т.е. доход) держится искуственно финансовым контролем на отметке не менее чем 0,12 енотов на бутылку.
Отдельный разговор про разливное пиво. Это полное наебалово - там нет ни стоимости бутылки, ни этикетки. А бочки, в которых везут эту муть в бары - возвратные. Уже слышу как маркетологи орут про кружки и краны. Идите на хуй! Кран стоимостью 300 енотов покупается на 5 лет, а кружкам - красная цена 2 енота. Сколько через них тонн прольется???!!!
По моим скромных подсчетам грязный доход Балтики за 2005 год составил 1.300.000.000 енотов. Чешите репу, понцы!!
2. Новомодные энергетические напитки. Буду краток. Себестоимость банки RED BULL включающая производство, растаможку, хранение и стоимость продажи (да-да, дорогие мои, даже за продажу этой шняги по определенной цене, производители платят бабло дитсрибьюторам) = 0,21 енот. Мы берем эту шляпу по 50 рублей.
Вопросы есть???
1. Пивная промышленность. 4 основных игрока: Балтика, САН, Хейникен и Трансмарк. " года назад их было гораздо больше... но Балтика купила Вену и Тинькофф, Хейникен купил ПИТ, только Очаково, кажется, держится. Себестоимость 0,5 пива (жидкости без упаковки) = 0,02 енота. Стоимость упаковки = 0.1 енот, логистика (как продукта, так и отдельных составляющих) = 0,05 енота. Причем с точки зрения себестоимости все стоит одинаково, что Хейникен, что Жигулевское. Вопрос: откуда такие полочные цены??!! Ответ: маркетинг, т.е. зомбирование дебилов, блестящая упаковка и доступность везде. Ну и про прибыль не забудем.
Прошу заметить, что никто из монополистов не торопится вводить дешевые бренды в бочках, где нет ни стоимости упаковки, ни дорогой логистики (бочка-то большая, ее везти удобно). А минимальная маржа (т.е. доход) держится искуственно финансовым контролем на отметке не менее чем 0,12 енотов на бутылку.
Отдельный разговор про разливное пиво. Это полное наебалово - там нет ни стоимости бутылки, ни этикетки. А бочки, в которых везут эту муть в бары - возвратные. Уже слышу как маркетологи орут про кружки и краны. Идите на хуй! Кран стоимостью 300 енотов покупается на 5 лет, а кружкам - красная цена 2 енота. Сколько через них тонн прольется???!!!
По моим скромных подсчетам грязный доход Балтики за 2005 год составил 1.300.000.000 енотов. Чешите репу, понцы!!
2. Новомодные энергетические напитки. Буду краток. Себестоимость банки RED BULL включающая производство, растаможку, хранение и стоимость продажи (да-да, дорогие мои, даже за продажу этой шняги по определенной цене, производители платят бабло дитсрибьюторам) = 0,21 енот. Мы берем эту шляпу по 50 рублей.
Вопросы есть???
— Roamer , 22.06.2006
— Ебитесь в рот. Ваш Удав
Оригинальная идея, авторские права: © 2000-2024 Удафф
Административная и финансовая поддержка
Тех. поддержка: Proforg