ПИВНИКИ

Все наверное знают глобальную пивную компанию, название которой созвучно нашему выражению Я ебу, которая несмотря на свою достаточно жесткую регламентированность и насыщенность вражескими словами типа: дрескод, мерчендайзинг, массток, сейлзрум, ревю, дейли репорт и прочей, мне глубоко противной хуйней, является местом, где можно отлично перекантоватся полгода, причем не один раз.
Устроится довольно легко – у всех больших компаний очень простая кадровая политика – не нравится, отваливай, на твое место очередь стоит. Как показывает практика – далеко не всегда стоит. Процесс трудоустройства существенно ускоряется, если
- у тебя есть авто и опыт работы с КПК;
- ты попадаешь в момент, когда кто то из торговых заебал супервайзера.
Рекомендую устраиватся торговым на самую отдаленные села – будет меньше контроля. Почему на полгода? Первые три месяца, как молодого, не трогают, а дальше все зависит от тебя самого.
В компании есть свой иконостас – это типа местных святых, на которых по легенде снизошел святой дух и они написали стандарты компании под названием Программа лучших мировых коммерческих практик, хотя ИМХО процентов на девяносто это копипаст. А еще у манагеров есть всякие титулы, звучащие – Совладелец программы траляля или Владелец бренда. Уж больно напоминает сетевиков с их Рубиновыми и Платиновыми. С виду менеджеры всех уровней эдакие самоуверенные всезнайки, особенно хорошо владеющие оборотом – Сейчас я не готов обсуждать этот вопрос… Однако за всей этой мишурой скрывается ужас вылететь из компании, потому что найти аналогичную должность и зарплату практически нереально для большинства из них.

Утренее собрание в 08.00, за опоздание супервайзеры иногда пытаются сбить бабки, но можно смело посылать нахуй – политикой компании денежные штрафы не предусмотрены. По ходу собрания заполняется бумажка дейли репорт – план на день. Я откровенно писал туда маты – все равно никто и никогда не проверял. Мерчендайзинг по селам также удел торгового, поэтому супервайзер иногда проверял багажник на наличие ценников, плакатов, шелфтокеров, бренд-ленты, скотча и т.д. Как правило, перед проверкой я набивал багажник этим гавном, затем плакаты раздавались кентам, а все остальное летело либо в ближайшие придорожные кусты, либо с моста в речку-вонючку, ибо не люблю захламленный багажник.
В компании есть такое понятие – зона комфорта и задача руководителей всех уровней вывести своих подчиненных из зоны комфорта, т.е. заставить работать.Поэтому своей задачей я видел расширение зоны комфорта до бесконечности. Шара ведь объема не имеет. За две недеои я собрал телефоны всех директоров и продавцов, затем работа переместилась в «домашний офис». Да, теряешь бонусы, но при минимуме телодвижений отбиваешь их за счет сэкономленного бензина, а его дают достаточно. Чтобы супервайзер не стремился проверить твою территорию надо постоянно пугать его проблемной розницей, супервайзеры как огня бояться этой самой проблемной розницы.
Еще из приятного – различные шаровые ништяки в виде пивных фужеров и бокалов различных объемов и фасонов, брендированые шмотки и акционный продукт (пиво или энергетик), который до магазинов, как правило, не доезжал.

Так что камарады, у кого напряженка с работой – милости просим!